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              “定向”也“定量” “合理”也“合規”——隨岳運營公司召開2022年預算管理工作座談會

              來源:隨岳運營公司  發布時間:2022年06月24日

                6月22日,隨岳運營公司在本部召開2022年預算管理工作座談會,會議學習了《運營集團關于下達2022年度運營管理經費預算的通知》文件精神,傳達了運營集團財務共享中心關于優化報銷單據流轉流程的通知要求,通報了隨岳運營公司2022年運營管理經費預算分解下達情況,并結合集團巡察工作反饋情況,從預算控制、監督與分析、日常報銷等方面提出了進一步要求。

                會上,各基層站所針對財務管理日常工作中遇到的重點、難點以及報銷流程和手續等問題進行提問,并從財務標準化、規范化管理等方面提出了意見建議。財務管理部認真聽取了大家意見建議,并對大家的疑問一一進行了現場答疑。

                會議認為,本次座談會是做好巡察整改“后半篇”文章的具體舉措,也是公司開展黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動的生動體現。

                會議指出,各單位要深刻認識當前財務預算工作形勢,主動轉變觀念適應新形勢,把預算管理工作當一件大事來抓。一是要明確責任主體,增強責任意識。二是要強化剛性約束、優化降本增效舉措。三是要依法依規,把預算資金用好。

                會議強調,一是要強化預算執行,各單位負責人要親自抓、親自督,嚴格按照預算計劃,合理合規,均衡高效做好預算支出與報銷工作;二是用好每一分錢,要牢固樹立勤儉節約、精打細算過緊日子的思想,切實做到開源節流、降本增效;三是要敢于擔難擔責,各單位要充分調動干事創業的積極性、主動性,不斷提升化解難題和矛盾的能力,開創工作新局面;四是筑牢廉潔安全底線,要層層壓實黨風廉政責任,守住財經紀律“高壓線”,不斷提升廉潔風險點防控能力,不踩“紅線”,不觸“底線”。

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